多侖漆成立于2015年（前身：多侖化工創(chuàng)立于2006年），是一家專注于涂料創(chuàng)新研發(fā)、生產(chǎn)制造、供銷服務(wù)、售后服務(wù)為一體的綜合型生產(chǎn)企業(yè)。公司總部位于重慶銅梁工業(yè)園區(qū)，占地面積70余畝，廠區(qū)面積2.3萬平方米。具有國內(nèi)先進全自動化生產(chǎn)線，年綜合產(chǎn)能達20多萬噸。擁有超過50人的創(chuàng)新研發(fā)和技術(shù)工程師團隊，員工總?cè)藬?shù)達200多人，申請專利26項。并獲得“國家高新技術(shù)企業(yè)”,“專精特新企業(yè)”，“ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證”,“知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證單位”,“重合同守信用單位”,“年檢免檢單位”,“涂料協(xié)會副會長單位”等稱號。

       為響應(yīng)國家低碳節(jié)能、涂料水性化等環(huán)保政策，多侖建材始終堅持推動“全球涂料水性化”的遠景目標。以“以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗”為核心價值觀。以“滿足客戶需求，不斷提高市場占有率”為營銷目標。為企業(yè)謀發(fā)展，為員工謀福利，為社會創(chuàng)造價值。

公司旗下三大事業(yè)部：建筑涂料事業(yè)部、水性工業(yè)漆事業(yè)部、憨漆匠“零醛零苯”仿石漆事業(yè)部

1. 建筑涂料事業(yè)部（旗下品牌多侖漆）：

       建筑涂料事業(yè)部，擁有樣板工程師25人能夠快速反應(yīng)客戶需求；擁有最先進生產(chǎn)線保證投料的準確性；擁有30臺5噸到40噸的反應(yīng)釜（其中40噸的4臺）能夠最大范圍的控制色差；擁有專業(yè)質(zhì)檢工程師5名對原料、半成品、成品全方位控制。

       建筑涂料事業(yè)部圍繞“客戶需求”，除了構(gòu)建產(chǎn)品的質(zhì)量管理體系外，也將售前技術(shù)交底、售中質(zhì)量管控、售后總結(jié)復(fù)盤納入“大質(zhì)量管理體系”，將“優(yōu)異的成品質(zhì)量、可控的用量”作為工作目標。

截止目前，多侖建筑涂料已廣泛應(yīng)用于保利地產(chǎn)、華潤地產(chǎn)、協(xié)信地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、首鋼地產(chǎn)、龍湖地產(chǎn)、首地地產(chǎn)、金科地產(chǎn)等各大開發(fā)企業(yè)。累計涂刷面積2.5億平方米，服務(wù)近1000萬消費者。已成長為“西部建筑涂料領(lǐng)導(dǎo)品牌”，向全國建筑涂料五強挺進。

2. 水性工業(yè)漆事業(yè)部：

        一是國家提出輕質(zhì)生產(chǎn)力“國產(chǎn)替代”；二是低碳節(jié)能；三是全球供應(yīng)鏈重組；四是產(chǎn)能西移。

       水性工業(yè)漆事業(yè)部倡導(dǎo)“研發(fā)先行”，遵循IPD流程體系。構(gòu)建起了強大的技術(shù)團隊，其中研發(fā)工程師5人、跟線服務(wù)工程師5名、調(diào)色工程師5名。形成了以鋼構(gòu)漆、機械設(shè)備漆、烤漆、玻璃漆等為主的四大產(chǎn)品體系，服務(wù)客戶近200余家。本公司噴涂的產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于綦航、艾瑪電動車、長安汽車、宗申摩托、萬虎三輪車、力源電機、自貢運機等。

3. 憨漆匠“零醛零苯”仿石漆事業(yè)部：

       憨漆匠事業(yè)部致力于“客戶價值最大化”，對標全球最高環(huán)保標準。

       當今社會心浮氣躁，追求“短平快”帶來的即時利益，從而忽視了產(chǎn)品的品質(zhì)靈魂，環(huán)保靈魂。“憨漆匠”要做“嚴專精”的工匠產(chǎn)品，來構(gòu)建“零醛零苯”產(chǎn)品體系。同時倡導(dǎo)全社會漆匠也要用“嚴專精”來要求自己。憨漆匠以“零醛零苯”為目標構(gòu)建產(chǎn)品力，以“利他”為目標構(gòu)建渠道力，做好“營銷的匠人”和“為營銷服務(wù)的匠人”，以新一代“工匠”的態(tài)度來服務(wù)好客戶，最終形成品牌力。

       截止目前，憨漆匠“零醛零苯”仿石漆在全國形成川渝、云貴、西北、華中四大戰(zhàn)區(qū)，開設(shè)專賣店50余家，服務(wù)客戶5000余戶。未來五年事業(yè)部將重新出發(fā)，按照“有縣必有店、有店必盈利”的經(jīng)營思

路，面向全國開設(shè)500家專賣店，逐步成長為全國仿石漆十強。

       同時，公司全面貫徹“深淘灘、低著堰”的經(jīng)營理念，“深淘灘”就是持續(xù)增強核心競爭力的投入，確保對未來的投入，不斷挖掘內(nèi)部潛能，提高生產(chǎn)效率，為客戶提供更有價值的服務(wù)。即使暫時經(jīng)營狀況不好時，也要不動搖這一根本。“低著堰”就是要節(jié)制對利潤的貪欲，自己留存的利潤低一些，多一些讓利給客戶，并善待上游供應(yīng)商，不要為獲得更高的利潤率而放棄對市場的培育和對客戶的回報，不能因為短期的目標而損害長遠的目標。

所以，我們要堅守“賺小錢，不賺大錢”的基本原則，只追求自己的合理利潤，做出“絕不賣高價”的承諾，讓客戶在和我們合作過程中得到切切實實的實惠。這樣我們才能獲得長遠的利益，不斷發(fā)展壯大。